Nos méthodes ont été élaborées projet après projet.

Nous les mettons au service de votre activité avec le souci de les faire évoluer pour qu’elles s’adaptent au plus juste aux spécificités de votre entreprise.

Organiser votre production

  • Choix de moyens de manutention
  • Remplacement ou ajout de rayonnages, cantilever, etc.
  • Recherche de matériel de manutention ou de stockage spécifique

Opter pour la meilleure implantation

  • Relevé de l’existant

    Relevé des machines avec inventaire structuré, étiquetage, techniques nécessaires, etc.
    Relevé du matériel existant et tri organisé
    Analyse des stocks et des rayonnages
  • Mise en plans d’implantations

    Réalisation d’un plan d’implantation détaillé (machine, stocks, etc.)
    Intégration des outils spécifiques (cabines, peintures, etc.)
    Intégration des techniques (hotte, caniveaux, air comprimé, électricité)
    Coordination des réunions de finalisation du layout
  • Choix de l’architecte

    Proposition d’architecte industriel
    Réalisation d’un descriptif technique d’implantation
    Coordination entre vos besoins (layout) et le plan d’architecte

Préparer votre déménagement

  • Suivi de la construction

    Suivi de chantier (vérification et marquage des techniques, accès, etc.)
    Intégration des outils spécifiques (cabines peintures, etc.)
  • Budgétisation du déménagement

    Du rêve à la réalité (du budget initial au budget défini, demande de prix, etc.)
  • Planification du déménagement

    Liste d’actions
    Phasage sous MS Project

Déménager

  • Organisation

    Choix des sous-traitants et du matériel nécessaire
           (cartonnages, étiquetage, palettes, etc.)
    Suivi de planning
    Suivi de budget
  • Gestion et suivi

    Gestion participative du chantier
    Réunion de coordination
    Ouverture de chantier
    Suivi administratif  (Journal de chantier,...)
  • Réhabilitation

    Sécurisation de l’ancien bâtiment
    Évacuation/ revente de « l’inutile »